Tổng Công ty May Nhà Bè - Công ty Cổ phần (MNB - UPCoM)

23.5 0 (0%) Cập nhật: 16:00 29/02/2024
Sàn: UPCoM
  • Mở cửa/Tham chiếu23.5 / 23.5
  • Sàn - Trần20 - 27
  • Thấp - Cao 1D23.5 - 23.5
  • Thấp - Cao 52T0 - 31.3
  • KLGD0
  • GTGD0
  • NN Mua/Bán (KL)0 / 0
  • NN Mua/Bán (GT)0 / 0
  • Tỉ lệ sở hữu0.37%
  • Nhóm ngành Hàng tiêu dùng và trang trí
  • Vốn hóa449.09 Tỷ
  • CP Lưu hành19,110,000
  • P/E11.84
  • EPS1,984.87
  • P/B1.03
  • PS0.12
  • BVPS22.83
  • PE EPS: Tính theo số liệu quý 4/2023 ĐVT: Giá: 1000đ; GTGD: Tỷ đồng
  • Lịch sử giao dịch

  • Ngày Thay đổi giá KLGD GTGD GTGD
  • Xem tất cả Đơn vị GTGD: Tỷ đồng

Thông tin tài chính

ĐVT: Triệu đồng ĐVT: Tỷ đồng
Quá trình hình thành và phát triển:
  • 1975: NBC khởi đầu từ hai xí nghiệp may Ledgine và Jean Symi thuộc khu chế xuất Sài Gòn hoạt động từ trước năm 1975.
  • Sau ngày thống nhất, Bộ Công nghiệp nhẹ tiếp nhận và đổi tên hai đơn vị này thành Xí nghiệp may khu chế xuất. Vào thời điểm đó số lượng công nhân của xí nghiệp khoảng 200 người.
  • 1992: Đầu những năm 90 là giai đoạn ngành dệt may phát triển mạnh theo định hướng trở thành một chủ lực trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam hướng về xuất khẩu. Trước yêu cầu cần xây dựng những đơn vị mạnh đáp ứng nhiệm vụ chiến lược của ngành, tháng 3/1992 Bộ Công nghiệp quyết định thành lập Công ty may Nhà Bè trên cơ sở Xí nghiệp may Nhà Bè.
  • 2005: Tháng 4/2005, Công ty may Nhà Bè cổ phần hóa và chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần May Nhà Bè.
  • Cũng trong giai đoạn này Công ty triển khai những kế hoạch đầu tư theo chiều sâu về quy trình công nghệ, máy móc thiết bị và trình độ công nhân. Mục tiêu là hình thành nên những dòng sản phẩm chủ lực như bộ veston, sơmi cao cấp... có giá trị gia tăng cao, tạo được lợi thế cạnh tranh và nhắm đến những thị trường trọng điểm như Mỹ, Nhật, EU. Đến nay May Nhà Bè được khách hàng đánh giá là đơn vị hàng đầu tại Việt Nam về sản phẩm veston.
  • Trong năm 2008 Công ty đã có nhiều thay đổi về định hướng hoạt động, cơ cấu tổ chức và phát triển thị trường trong nước. Công ty sắp xếp lại các bộ phận theo hướng tinh gọn, tách một số chức năng lập thành đơn vị thành viên và mở rộng sang những lĩnh vực nhiều tiềm năng.
  • Tháng 10/2008 Công ty đổi tên thành Tổng công ty CP May Nhà Bè với tên giao dịch là NBC và giới thiệu bộ nhận diện thương hiệu mới.
  • Thị trường trong nước trở thành một trọng tâm hoạt động với những kế hoạch quy mô. NBC đổi mới ngay từ khâu khảo sát thị trường và thiết kế sản phẩm, giới thiệu các nhãn hàng mới và mở rộng mạng lưới phân phối khắp cả nước.
  • 2011: Thành công với các đơn hàng gia công xuất khẩu và thị trường trong nước, NBC tiếp tục đầu tư mạnh vào hình thức FOB. Năm 2011 đánh dấu sự kiện này khi NBC triển khai xây dựng khu riêng biệt cho chuyên viên người nước ngoài và đội ngũ cán bộ nhân viên được chọn lọc….Ước tính kim ngạch xuất khẩu năm 2012 của NBC khoảng 420 triệu USD, trong đó tỷ lệ thực hiện theo đơn hàng FOB chiếm đến 50% tổng kim ngạch xuất khẩu đạt được.
  • 2013: Bước sang năm 2013, Dệt may đang đứng trước thách thức và cơ hội rất lớn với hàng loạt hiệp định thương mại tự do (FTA) đang đàm phán. NBC đẩy mạnh phát triển phương thức ODM, nòng cốt là các chuyên gia người nước ngoài hiểu rất rõ xu thế thời trang, thị hiếu thị trường cùng các nhà thiết kế và đội ngũ kinh doanh mạnh đã hoàn thiện được chuỗi cung ứng trọn gói, góp phần nâng cao giá trị sản xuất, tăng sức cạnh tranh, tạo thế đứng vững chắc trên thị trường.

Ngành nghề kinh doanh:

Ngoài thế mạnh truyền thống là sản xuất các sản phẩm may mặc, NBC còn tham gia một số lĩnh vực khác trên cơ sở phát huy tối đa năng lực sẵn có của Tổng công ty và các đơn vị thành viên. Hoạt động của NBC gồm ba lĩnh vực/thị trường chính:

  • Sản xuất và bán lẻ hàng may mặc cho thị trường trong nước
  • Sản xuất và bán lẻ hàng may mặc cho thị trường quốc tế
  • Các hoạt động đầu tư, thương mại và dịch vụ khác
Thế mạnh thực sự của NBC chính là tổ chức bộ máy quản trị, điều hành gọn nhẹ, bên cạnh đó còn có các chuyên gia nước ngoài trực tiếp điều hành và quản lý. NBC là doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trong sản xuất hàng may mặc, ưu điểm vượt trội của các sản phẩm do NBC sản xuất là sự kiết hợp hoàn hảo giữa đầu tư công nghệ, nghiên cứu phát triển sản phẩm và quy trình sản xuất chặt chẽ. NBC có hệ thống nhà xưởng và kho bãi quy mô lớn và hệ thống dây chuyền máy móc, thiết bị hiện đại.
Quá trình hình thành và phát triển:
  • 1975: NBC khởi đầu từ hai xí nghiệp may Ledgine và Jean Symi thuộc khu chế xuất Sài Gòn hoạt động từ trước năm 1975.
  • Sau ngày thống nhất, Bộ Công nghiệp nhẹ tiếp nhận và đổi tên hai đơn vị này thành Xí nghiệp may khu chế xuất. Vào thời điểm đó số lượng công nhân của xí nghiệp khoảng 200 người.
  • 1992: Đầu những năm 90 là giai đoạn ngành dệt may phát triển mạnh theo định hướng trở thành một chủ lực trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam hướng về xuất khẩu. Trước yêu cầu cần xây dựng những đơn vị mạnh đáp ứng nhiệm vụ chiến lược của ngành, tháng 3/1992 Bộ Công nghiệp quyết định thành lập Công ty may Nhà Bè trên cơ sở Xí nghiệp may Nhà Bè.
  • 2005: Tháng 4/2005, Công ty may Nhà Bè cổ phần hóa và chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần May Nhà Bè.
  • Cũng trong giai đoạn này Công ty triển khai những kế hoạch đầu tư theo chiều sâu về quy trình công nghệ, máy móc thiết bị và trình độ công nhân. Mục tiêu là hình thành nên những dòng sản phẩm chủ lực như bộ veston, sơmi cao cấp... có giá trị gia tăng cao, tạo được lợi thế cạnh tranh và nhắm đến những thị trường trọng điểm như Mỹ, Nhật, EU. Đến nay May Nhà Bè được khách hàng đánh giá là đơn vị hàng đầu tại Việt Nam về sản phẩm veston.
  • Trong năm 2008 Công ty đã có nhiều thay đổi về định hướng hoạt động, cơ cấu tổ chức và phát triển thị trường trong nước. Công ty sắp xếp lại các bộ phận theo hướng tinh gọn, tách một số chức năng lập thành đơn vị thành viên và mở rộng sang những lĩnh vực nhiều tiềm năng.
  • Tháng 10/2008 Công ty đổi tên thành Tổng công ty CP May Nhà Bè với tên giao dịch là NBC và giới thiệu bộ nhận diện thương hiệu mới.
  • Thị trường trong nước trở thành một trọng tâm hoạt động với những kế hoạch quy mô. NBC đổi mới ngay từ khâu khảo sát thị trường và thiết kế sản phẩm, giới thiệu các nhãn hàng mới và mở rộng mạng lưới phân phối khắp cả nước.
  • 2011: Thành công với các đơn hàng gia công xuất khẩu và thị trường trong nước, NBC tiếp tục đầu tư mạnh vào hình thức FOB. Năm 2011 đánh dấu sự kiện này khi NBC triển khai xây dựng khu riêng biệt cho chuyên viên người nước ngoài và đội ngũ cán bộ nhân viên được chọn lọc….Ước tính kim ngạch xuất khẩu năm 2012 của NBC khoảng 420 triệu USD, trong đó tỷ lệ thực hiện theo đơn hàng FOB chiếm đến 50% tổng kim ngạch xuất khẩu đạt được.
  • 2013: Bước sang năm 2013, Dệt may đang đứng trước thách thức và cơ hội rất lớn với hàng loạt hiệp định thương mại tự do (FTA) đang đàm phán. NBC đẩy mạnh phát triển phương thức ODM, nòng cốt là các chuyên gia người nước ngoài hiểu rất rõ xu thế thời trang, thị hiếu thị trường cùng các nhà thiết kế và đội ngũ kinh doanh mạnh đã hoàn thiện được chuỗi cung ứng trọn gói, góp phần nâng cao giá trị sản xuất, tăng sức cạnh tranh, tạo thế đứng vững chắc trên thị trường.

Ngành nghề kinh doanh:

Ngoài thế mạnh truyền thống là sản xuất các sản phẩm may mặc, NBC còn tham gia một số lĩnh vực khác trên cơ sở phát huy tối đa năng lực sẵn có của Tổng công ty và các đơn vị thành viên. Hoạt động của NBC gồm ba lĩnh vực/thị trường chính:

  • Sản xuất và bán lẻ hàng may mặc cho thị trường trong nước
  • Sản xuất và bán lẻ hàng may mặc cho thị trường quốc tế
  • Các hoạt động đầu tư, thương mại và dịch vụ khác
  • Trụ sở: 04 Bến Nghé - P.Tân Thuận Đông - Q.7 - Tp.HCM
  • Điện thoại: (84.28) 3872 0077
  • Email: info@nhabe.com.vn
  • Website: http://www.nhabe.com.vn
  • Tổng nhân sự: 2,800
  • Mã số kinh doanh: 0300398889
  • Đại diện pháp luật: Nguyễn Ngọc Lân
  • Đại diện công bố thông tin: Phan Văn Hải
  • Niêm yết lần đầu: 24/04/2018
  • KLCP Niêm yết: 19,110,000
  • KLCP Lưu hành: 19,110,000

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

BAN GIÁM ĐỐC/KẾ TOÁN TRƯỞNG

BAN KIẾM SOÁT

  • Trong nước: N/A%
  • Nước ngoài : N/A%
  • Nước ngoài : N/A%
MNB đang sở hữu
  • Tên công ty Số cổ phiếu Tỷ lệ % Tính đến ngày
MNB đang sở hữu
CÔNG TY CON VÀ CÔNG TY LIÊN KẾT
  • Tên công ty Vốn điều lệ Vốn góp Tỉ lệ sở hữu Ghi chú
  • Công ty con(11)
  • CTCP May Đức Linh - Nhà Bè 50 30
    60
  • CTCP May Gia Phúc 20 9.5
    47.5
  • CTCP May Bình Thuận - Nhà Bè 25 12.75
    51
  • CTCP May Gia Lai 15 7.65
    51
  • CTCP Bất động sản Nhà Bè 50 25.79
    51.57
  • CTCP May Tam Quan 30 15.3
    51
  • CTCP May Đà Lạt 10.58 5.82
    55
  • CTCP May Bình Định 23.1 11.98
    51.84
  • CTCP May Nhà Bè - Hậu Giang 50 27.78
    55.56
  • CTCP May An Nhơn 20 9.18
    45.9
  • Công ty TNHH Giặt tẩy Nhà Bè 17 14
    82.35
  • Công ty liên kết(9)
  • Công ty TNHH May Vinatex Tư Nghĩa 30 7.5
    25
  • CTCP Du lịch NBC Cam Bình Resort 31.7 14.4
    45.43
  • CTCP May 9 - Nam Định 15 4.02
    26.78
  • Công ty Cổ phần May Phú Thịnh - Nhà Bè(NPS) 21.7 N/A
    0
  • CTCP May Nhà Bè - Sóc Trăng 42 15.12
    36
  • CTCP Tư vấn Công Nghệ Nhà Bè 5 1.5
    30
  • CTCP Xây lắp Công nghiệp Nhà Bè 10 3
    30
  • CTCP Đầu tư và Phát triển Dịch vụ Thương mại Nhà Bè 12 3.43
    28.58
  • CTCP May Sông Tiền 35 15.36
    43.89
  • Công ty con(11)
  • CTCP May Đức Linh - Nhà Bè Vốn điều lệ: 50 Vốn góp: 30 Tỉ lệ sở hữu: 60
  • CTCP May Gia Phúc Vốn điều lệ: 20 Vốn góp: 9.5 Tỉ lệ sở hữu: 47.5
  • CTCP May Bình Thuận - Nhà Bè Vốn điều lệ: 25 Vốn góp: 12.75 Tỉ lệ sở hữu: 51
  • CTCP May Gia Lai Vốn điều lệ: 15 Vốn góp: 7.65 Tỉ lệ sở hữu: 51
  • CTCP Bất động sản Nhà Bè Vốn điều lệ: 50 Vốn góp: 25.79 Tỉ lệ sở hữu: 51.57
  • CTCP May Tam Quan Vốn điều lệ: 30 Vốn góp: 15.3 Tỉ lệ sở hữu: 51
  • CTCP May Đà Lạt Vốn điều lệ: 10.58 Vốn góp: 5.82 Tỉ lệ sở hữu: 55
  • CTCP May Bình Định Vốn điều lệ: 23.1 Vốn góp: 11.98 Tỉ lệ sở hữu: 51.84
  • CTCP May Nhà Bè - Hậu Giang Vốn điều lệ: 50 Vốn góp: 27.78 Tỉ lệ sở hữu: 55.56
  • CTCP May An Nhơn Vốn điều lệ: 20 Vốn góp: 9.18 Tỉ lệ sở hữu: 45.9
  • Công ty TNHH Giặt tẩy Nhà Bè Vốn điều lệ: 17 Vốn góp: 14 Tỉ lệ sở hữu: 82.35
  • Công ty liên kết(9)
  • Công ty TNHH May Vinatex Tư Nghĩa Vốn điều lệ: 30 Vốn góp: 7.5 Tỉ lệ sở hữu: 25
  • CTCP Du lịch NBC Cam Bình Resort Vốn điều lệ: 31.7 Vốn góp: 14.4 Tỉ lệ sở hữu: 45.43
  • CTCP May 9 - Nam Định Vốn điều lệ: 15 Vốn góp: 4.02 Tỉ lệ sở hữu: 26.78
  • Công ty Cổ phần May Phú Thịnh - Nhà Bè(NPS) Vốn điều lệ: 21.7 Vốn góp: N/A Tỉ lệ sở hữu: 0
  • CTCP May Nhà Bè - Sóc Trăng Vốn điều lệ: 42 Vốn góp: 15.12 Tỉ lệ sở hữu: 36
  • CTCP Tư vấn Công Nghệ Nhà Bè Vốn điều lệ: 5 Vốn góp: 1.5 Tỉ lệ sở hữu: 30
  • CTCP Xây lắp Công nghiệp Nhà Bè Vốn điều lệ: 10 Vốn góp: 3 Tỉ lệ sở hữu: 30
  • CTCP Đầu tư và Phát triển Dịch vụ Thương mại Nhà Bè Vốn điều lệ: 12 Vốn góp: 3.43 Tỉ lệ sở hữu: 28.58
  • CTCP May Sông Tiền Vốn điều lệ: 35 Vốn góp: 15.36 Tỉ lệ sở hữu: 43.89
Loại GD Tổ chức/Người GD Ngày đăng ký KL đăng ký Ngày GD KLGD
  • Giá KLGD
  • Giá EPS