Lộc Trời và Vinaseed đang phản ánh hai hướng tiếp cận khác nhau trong quản trị và phát triển doanh nghiệp nông nghiệp, giữa bối cảnh ngành nông nghiệp Việt Nam tiếp tục đối mặt với nhiều thách thức và yêu cầu đổi mới.
"Nó như một trận đánh và mình đã bị nội gián, mà trước đó mình trao quyền dẫn dắt cho nó. Nó dẫn mình vô một cái bẫy và phục kích, cài đặt rất là kỹ, rất là chi tiết với một kịch bản cực kỳ tinh vi", ông Huỳnh Văn Thòn, Chủ tịch HĐQT Lộc Trời, chia sẻ.
Tập đoàn Lộc Trời (LTG) đang đứng trước một ngã rẽ lịch sử, đối mặt với những khủng hoảng tài chính và nội bộ lớn. Dù tương lai còn mờ mịt, tinh thần không bỏ cuộc của Chủ tịch Huỳnh Văn Thòn vẫn là điểm sáng cho một hành trình tìm kiếm cơ hội phục hồi.
Tập đoàn Lộc Trời đã có những sai lầm 'chết người', đánh mất thế mạnh của cỗ máy in tiền suốt 30 năm, chưa kể chiến lược mở rộng đầy rủi ro. Đề nghị ngăn chặn cựu CEO Nguyễn Duy Thuận liệu có liên quan tới những bước ngoặt của tập đoàn?
Ông Huỳnh Văn Thòn, Chủ tịch Tập đoàn Lộc Trời (LTG) từng chia sẻ: "Mình đi trước anh Dương (Chủ tịch Thaco), anh Tài (Chủ tịch Thế giới Di động) về 'nhân trị' nhưng bây giờ phải học hai anh ấy, vì phải xây dựng kỹ trị, pháp trị trước rồi mới đến nhân trị".